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                华润豪彩彩票人才观

                秉持“尊重人豪彩彩票的价值、开发人豪彩彩票的潜能、升华?人的心灵”人才工作宗豪彩彩票旨,把华润打造成一个海纳百川的组织,在这个组织?里,普通的人变成优秀的人,优秀的人变成卓越?的人,源源不断的人豪彩彩票在这里实现自己的人生梦想。


                培养和造就一支赢得市场领先、创造豪彩彩票组织优势、引领价值导向、有使命感与责任感的人才队伍,支持战?略目标的实现,是华润持续不断的人才追求。


                华?润从生活、情感、成长环节关爱员工。


                华润人珍豪彩彩票视自己内心的梦想和追求,因为有梦想才更加有活力、更加有创?造力、更加有超越其他组织和个人的推动力,实现自我境界的升豪彩彩票华。

                指导思想

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                升华人?的心灵

                遵循“一豪彩彩票切以人为本,人口驱动增长,尊重人?文精神,改善人们生活” 的经营理豪彩彩票念,华润所有业务活?动为人们生活得更好而存在。这是华润人工?作?、生活、成长的意义,也是华润人更高层次的精神豪彩彩票追求。


                华润豪彩彩票通过文化培训、价值观塑造?、机制激励、工作历练等方式,营造一种催豪彩彩票人奋进、促人成长的豪彩彩票氛围,激发员工豪彩彩票的事业心、责任感、使命感,引领员豪彩彩票工探索工作、生命?的意义,致力于更高层次的精神升华,实现超越个人利?益之上的追求。

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                人才管理从战略和组织发展需求出发,围绕华润人才队伍建设,针对不同人?才群体形成差异化的管理系统,构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭?环。

                华润推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练,不断优化人?与岗位、人与团队、人与?组织的匹配度,完善?人才队伍的结构和水平,保持组织的激情与活豪彩彩票力。